RECURSOS HUMANOS

EL RECURSO MÁS IMPORTANTE DE LAS ORGANIZACIONES
En la actualidad el departamento de Recursos Humanos ha adquirido un rol fundamental en la organización de todas las empresas. La importancia de este departamento está relacionada con la participación activa de las personas de todos los sectores en lo que concierne a la diagramación y ejecución de proyectos dentro de cada empresa. De esta manera, las compañías obtienen datos y experiencias a partir de su propia gente, lo que, sin duda, implica y genera un amplio entrenamiento y altos niveles de motivación. Resulta obvio señalar que la curva de aprendizaje y experiencia reduce paralelamente los costos operativos, generando una ventaja competitiva interna, sostenida y defendida por un proceso de capacitación y desarrollo constante, pilar importante en la implementación de la filosofía de calidad total.
NUESTRO DEPARTAMENTO
De cara a los desafíos que propone esta nueva era empresarial colmada de transformaciones económicas y sociales, las empresas deben disponer de la tecnología de pensamiento adecuada. Una metodología que le permita definir e identificar signos y síntomas, a través de los cuales, realizar un diagnóstico precoz y tomar decisiones inquebrantables que las conduzcan al mejor sitio posible. El departamento de Recursos Humanos focaliza sus esfuerzos en la creación de estrategias con el objetivo de darle firmeza y confiabilidad a los procesos de decisión y su posterior efecto operativo, tanto en los niveles medios como en los gerenciales.
METODOLOGÍA
La amplia experiencia y basta formación de nuestros profesionales en el área proponen una metodología de trabajo con los recursos basada en seminarios, cursos, talleres de reflexión, incorporación de herramientas de gestión, adaptación de herramientas, etc, que fomentan la participación de todo el personal, en todos los niveles y para todas sus funciones. Toda la actividad de capacitación y desarrollo será pensada y elaborada por profesionales altamente calificados en sus especialidades, quienes, además, cuentan con manejo docente y habilidad para transmitir los conceptos a incorporar en su organización.
NUESTROS SERVICIOS
DIAGNÓSTICO
  • Evaluación de procesos, organización, organigrama.
  • Detección de problemas, propuesta de posibles soluciones.
  • Reuniones grupales e individuales con el personal de cada área.
CAPACITACIÓN PARA EL PERSONAL
  • Trabajo en equipos de alto rendimiento.
  • Delegación (tiempos, delegante-delegado).
  • Creatividad e innovación.
  • El inventario del factor, valor, interpretación, metodología.
  • El hombre en función del trabajo, evolución tecnológica, marketing social.
  • Crisis-Estrés: su comprensión y manejo.
VISIÓN EMPRESARIAL
  • Trabajo de la visión – misión (estructura, roles, planificación).
  • Trabajo de la visión – misión (estructura, roles, planificación).
  • Mandos Medios (función, responsabilidades, estructuras).
  • Liderazgo: la capacidad de conducir y convalidar.
  • Análisis y resolución de problemas.
  • Comunicación organizacional (interna-externa).
  • Programación estratégica.
DELINEAMIENTO DE ESTRATÉGIAS
  • Programación estratégica.
  • Diseño de puestos de trabajo.
  • Organigrama.
  • Evaluación de desempeño.
  • Precepción y compresión, el valor del acuerdo.
  • La pertenencia y pertinencia.
  • Búsqueda y selección de personal.